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吃亏就是占便宜,华帝退款却赚了

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北京时间7月16日凌晨,法国队4:2击败克罗地亚队,时隔20年再次举起大力神杯!伴随着法国夺冠,华帝官方微信公号第一时间发布文章称,作为法国国家足球队官方赞助商,“法国队夺冠,华帝退全款”活动自今日起正式启动退款流程,并在官方微博发布“法国队夺冠退全款流程公示”。 这波营销为中国厨电厂商华帝赚足了眼球 今年3月,华帝股份正式宣布与法国足球国家队签约,成为法国国家队官方合作伙伴。作为法国队的赞助商,华帝股份借势营销,推出“冠军套餐”产品。2018年5月30日,华帝股份发布公告称,如果法国队在2018年的俄罗斯世界杯中夺冠,华帝将对在2018年6月1日0时至2018年6月30日22时期间购买了“冠军套餐”产品的消费者进行退全款的活动。6月30日,法国队进入八强,华帝为表示为庆祝将活动顺延三天至7月3日。 这一波操作让人不禁为华帝捏一把汗,如果法国夺冠,华帝岂不是亏惨了。7月4日,华帝股份披露,“根据活动营销方案,线下渠道的退款责任由销售区域经销商承担。经初步统计,活动期间线下渠道总零售额预计约为7亿元以上,同比增长20%左右。其中”夺冠退全款”指定产品的终端零售额预计约为5000万元,”夺冠退全款”指定产品终端零售额占线下渠道总零售额约7%。如实际发生退款,经销商需承担的成本只是”夺冠退全款”指定产品的进货成本和部分促销费用。该笔费用将低于5000万元。” 公告透露,“根据活动营销方案,线上渠道的退款责任由公司总部承担。活动期间线上渠道总零售额预计约为3亿元以上,同比增长30%以上。其中‘夺冠退全款’指定产品的终端零售额预计约为2900万元,‘夺冠退全款’指定产品终端零售额占线上渠道零售额约9.67%。如实际发生退款,公司总部需承担的成本只是‘夺冠退全款’指定产品的生产成本和部分促销费用,而不是‘夺冠退全款’指定产品的终端零售额。该笔费用将低于2900万元。” 也就是说,在正常营销活动期间,华帝股份卖出去的“夺冠退全款”制定产品销售总额约为7900万元。而这些卖出去的产品的生产成本和促销费用,还不到7900万元。 世界杯期间,“法国队夺冠,华帝退全款”几乎成了家喻户晓的话题,其广告效果恐怕不亚于数千万元的电视广告。华帝7月4日也发布公告称,“法国队夺冠,华帝退全款”营销活动对终端零售业务有明显的提升作用,品牌知名度得到了提升。活动...

吉姆·罗杰斯(Jim·Rogers)的7条投资法则

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1.勤奋。 “我并不觉得自己聪明,但我确实非常、非常、非常勤奋地工作。如果你能非常努力地工作,也很热爱自己的工作,就有可能成功”。 这一点,索罗斯也加以证实,在接受记者采访时,索罗斯说,“罗杰斯是杰出的分析师,而且特别勤奋,一个人做六个人的工作”。 评价:一份耕耘一份收获,勤奋首先是一种精神状态:每次行动之前,是慎密的思考和研究:是“精打细算之后准确地出击”! 2.独立思考。 “我总是发现自己埋头苦读很有用处。我发现,如果我只按照自己所理解的行事,既容易又有利可图,而不是要别人告诉我该怎么做。” 罗杰斯从来都不重视华尔街的证券分析家。他认为,这些人随大流,而事实上没有人能靠随大流而发财。“我可以保证,市场永远是错的。必须独立思考,必须抛开羊群心理。” 评价:“每个人都必须找到自己成功的方式,这种方式不是政府所引导的,也不是任何咨询机构所能提供的,必须自己去寻找。”-吉姆-罗杰斯 3.别进商学院。 “学习历史和哲学吧,干什么都比进商学院好;当服务员,去远东旅行。”罗杰斯在哥伦比亚经济学院教书时,总是对所有的学生说,不应该来读经济学院,这是浪费时间。 因为算上机会成本,读书期间要花掉大约10万美元,这笔钱与其用来上学,还不如用来投资做生意,虽然可能赚也可能赔,但无论赚赔都比坐在教室里两三年,听那些从来没有做过生意的“资深教授”对此大放厥词地空谈要学到的东西多。 评价:成功并不完全取决于专业知识,更主要的是一种思维方法和行为能力。哲学能使人聪明,而历史使人温故而知新,更加明智。 4.绝不赔钱法则。 “除非你真的了解自己在干什么,否则什么也别做。假如你在两年内靠投资赚了50%的利润,然而在第三年却亏了50%,那么,你还不如把资金投入国债市场。” “你应该耐心等待好时机,赚了钱获利了结,然后等待下一次的机会。如此,你才可以战胜别人。” “所以,我的忠告就是绝不赔钱,做自己熟悉的事,等到发现大好机会才投钱下去。” 评价:知己知彼,百战百胜!不打无准备之仗! 5.价值投资法则。 如果你是因为商品具有实际价值而买进,即使买进的时机不对,你也不至于遭到重大亏损。“平常时间,最好静坐,愈少买卖愈好,永远耐心地等候投资机会的来临。” “我不认为我是一个炒家,我只是一位机会主义者,等候机会出...

60个世界通用的经济学原则

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1、蓝斯登原则 在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。 提出者:美国管理学家蓝斯登。 点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。 2、卢维斯定理 谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。 提出者:美国心理学家卢维斯 点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。 3、托利得定理 测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。 提出者:法国社会心理学家托利得 点评:思可相反,得须相成。 4、刺猬理论 刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。 点评:保持亲密的重要方法,乃是保持适当的距离。 5、鲦鱼效应 鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱,但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。 提出者:德国动物学家霍斯特 点评:(1)、下属的悲剧总是领导一手造成的。(2)、下属觉得最没劲的事,是他们跟着一位最差劲的领导。 6、雷鲍夫法则 在你着手建立合作和信任时要牢记我们言语中: 最重要的八个字是:我承认我犯过错误 最重要的七个字是:你干了一件好事 最重要的六个字是:你的看法如何 最重要的五个字是:咱们一起干 最重要的四个字是:不妨试试 最重要的三个字是:谢谢您 最重要的两个字是:咱们 最重要的一个字是:您 提出者:美国管理学家雷鲍夫 点评:(1)、最重要的四个字是:不妨试试;(2)、最重要的一个字是:您 7、洛伯定理 对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。 提出者:美国管理学家洛伯 点评:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。 8、斯坦纳定理 在哪里说得愈少,在哪里听到的就愈多。 提出者:美国心理学家斯坦纳 点评:只有很好听取别人的,才能更好说出自己的。 9、费斯诺定理 人有两只耳朵,却只有一张嘴巴,这意味着人应该多听少讲。 提出者:英国联合航空公司总裁费斯诺 点评:说得过多了,“说”的就会成为“做”的障碍。 10、牢骚效应 凡是公司中有对工作发牢骚的人,那家公司或...